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I GRANDI TEMI della FORMAZIONE MANAGERIALE "LA DELEGA"

 

OBIETTIVI

 

Superare le resistenze alla delega

Scoprire cosa delegare e come delegare per ottenere risultati

 

 

Un incontro di 4 ore per capire e avere suggerimenti operativi

 

 

 

PROGRAMMA

 

  • La delega: strumento di crescita e pianificazione
  • Le 2 tipoligie di delega
  • 3 scopi della delega
  • Non tutto è delegabile: quale attività delegare?
  • 10 passaggi per impostare e attuare una delega efficace
  • Esercitazione Finale: role play